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锁定5年期限国网欲借子公司破局全网整合

发布时间:2019-08-15 05:41:58 编辑:笔名

历经三年筹备 千呼万唤始出来 的国网公司,作为整合全国各地有线电视网,推进三网融合的主体,在万众瞩目中,国网公司走过一年。

2015年作为国网发展的关键之年,全国一网整合仍然成为国网的发展重点。5月28日,国网成立一周年座谈会上,明确了全国一网整合的5年时间表并细化了阶段性任务。国际电视联盟秘书长殷建勇对笔者表示,除明确时间表外,这次会上提出与地方成立合资公司等间接整合方式也是新的提法。

但要将 1个省市区的网络整合绝非易事。流媒体网CEO张彦翔在接受《产业报》(网)采访时表示,国网成立只有45亿的注册资金,许多地方有线都是上市公司,市值远大于45亿,国网要收编地方公司,利益如何分配?

尽管困难重重,国网显然选择了负重前行。本次座谈会上,围绕 实施广电战略,建设家庭信息中心 的转型目标,国网董事长赵景春提出了开展家庭信息新服务等五项具体工作计划,与此同时,与中央三大台签约。在专家看来,这些都是实现全国一网目标的手段和方式,张彦翔也表示,在网络整合推进过程中,以内容整合为业务切入点。通过与内容方的谈判,进行资源整合,国网更容易切入到各地有线网络公司的业务中。

五年时间表

全国一网的整合是绕不开的话题,在国网成立以来的一年时间里,在几次重要的会议上,关于国网的发展都会提到全国一网。毕竟,国网成立的目标就是将全国分散的网络实现统一规划、建设、运营,以适应移动时代的需求。

在此次会议上,全国一网整合的五年时间表出炉。

根据规划,以五年为期限,基本完成全国有线电视网络整合,真正实现全国一网。与此同时,国网整合也按照阶段性时间表进行。2015年完成6-8家省级网络整合;2016-2017年,全面推开,组建全国股份制网络公司;2018-2019年,深化、细化整合工作。根据规划,整合工作将试点先行、分类实施、公平交易的原则,通过平等协商,采取兼并收购参股换股、组织结构调整等市场化方式进行整合。

虽然目标明确,但要将全国 1省市区的网络收编绝非易事。众所周知,不同于电信业由国家统一出资建设的机制,中国的广电事业是由省、市、区、县四级体系,自筹资金,自主建设。在全国 2个省市自治区,有2. 亿户家庭,分属一千多个有线电视网络运营公司。有很多上市公司,背后的利益关系错综复杂。

殷建勇表示,用户在各省市县乡的有线电视手里,网是当初人家自己花钱建的,如今国网要拿走,给人家怎么回报?利益怎么分配?这就像拆迁农民的宅基地盖大楼。此外,涉及到机制、管理问题也是需要面对的问题。正如业内人士所言, 全国一张网,是名义上的统一、形式上的统一,还是要把资产、人事任免、资源开发和市场营销都收到集团总部来?三十多个省公司、几十万员工,怎么管理?

   

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